- Конституция Российской Федерации
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. от 9 мая 2005 г.)
- Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 21 июля 2005 г.)
- Налоговый кодекс Российской Федерации (с изм. и доп. от 22 июля 2005 г.)
- Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. № 5487-1 (с изм. и доп. от 7 марта 2005 г.)
- Федеральный закон от 29 декабря 2004 г. № 198-ФЗ "О внесении изменений в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"
- Федеральный закон от 22 августа 2004 г. № 122-ФЗ "О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием федеральных законов "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" и "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 9 мая 2005 г.)
- Федеральный закон от 30 июня 2002 г. № 78-ФЗ "О денежном довольствии сотрудников некоторых федеральных органов исполнительной власти, других выплатах этим сотрудникам и условиях перевода отдельных категорий сотрудников федеральных органов налоговой полиции и таможенных органов Российской Федерации на иные условия службы (работы)" (с изм. и доп. от 29 декабря 2004 г.)
- Федеральный закон от 15 декабря 2001 г. № 166-ФЗ "О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 22 августа 2004 г.)
- Федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда" (с изм. и доп. от 29 декабря 2004 г.)
- Агафонова М.Н. Сдельная оплата труда по новому Трудовому кодексу РФ // Главбух, Отраслевое приложение "Учет в производстве. - 2002. - № 1.
- Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Лукьянова Н.Ф., Талан М.В., Ушаков А.А., Эдель М. Методы эффективного обучения взрослых. Учебно-методическое пособие. 1-е изд. М.-Берлин, ИПКгосслужбы, 1998. - 122 с.; 2-е изд. М.-Берлин, ИПКгосслужбы, 2000. - 160 с.
- Амитова Т. Зарплатные карточки в учете // Расчет. - 2004. - № 4.
- Андреева С. Что нужно знать кадровику о "натуральной" зарплате // Кадровое дело. - 2005. - № 5.
- Ахалкаци О. В. Аудит расчетов по оплате труда // Аудиторские ведомости. - 2000. - № 2.
- Базаров Т.Ю., Малиновский П.В., Управление персоналом кризисного предприятия. В.кн.: Теория и практика антикризисного управления/ Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И., М-ЮНИТИ. 2003.
- Бездорожева С. Зарплата в два этапа // Практическая бухгалтерия. - 2005. - № 3.
- Белов В.А. Как вывести из тени зарплаты физических лиц // Российский налоговый курьер. - 2005. - № 9.
- Бердычевский В. С., Аколов Д. А., Сулейманова Г. В. Трудовое право: Учебное пособие. Ростов н/Д., 2002. - 402 с.
- Верховцев А.В. Заработная плата. - М.: Инфра-М, 2001.
- Виханский О. С. Менеджмент. - М.: Экономист, 2003. - 528 с.
- Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы служащего и результативность производства. - М.: Экономист, 2001.
- Воробьева Е. Оплата труда // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь". - 2004. - № 4.
- Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь, ФПА АКДИ. - 2001. - № 15.
- Воробьева Е. Формы оплаты труда по конечным результатам // ФПА АКДИ "Экономика и жизнь". - 2001. - № 11.
- Галенко В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб, 2000.
- Гейц И.В. Организация и правовое регулирование бестарифной системы оплаты труда на предприятиях и в организациях различных форм собственности и видов деятельности // Консультант бухгалтера. - 2003. - № 2.
- Гейц И.В. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях со вступлением в силу нового Трудового кодекса РФ // Консультант бухгалтера. - 2002. - № 5.
- Гейц И.В. Районное регулирование оплаты труда // Консультант бухгалтера. - 2002. - № 8.
- Гейц Н. В. Трудовой кодекс РФ. Профессиональный комментарий для бухгалтеров. - М., 2002.
- Глинистый В. Изменения в учете основных средств, вызванные установлением новых минимальных размеров оплаты труда // Консультант бухгалтера. - 2000. - № 10.
- Горшкова И. Зарплата - в неденежной форме // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь". - 2005. - № 3.
- Горшкова И., Михайлов И. Зарплата - из банкомата // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь. - 2005. - № 4.
- Давыдова Е. Повышение зарплаты: соцстрах против фирм // Расчет. - 2004. -№ 12.
- Динамика доходов населения в 2003 г.// Вестник РЭО. 2004. - № 115.
- Динамика доходов населения РФ в I квартале 2005 г. // Вестник РЭО. - 2005. - №163.
- Доходы населения в январе-июле 2005 г. // Вестгник РЭО. - 2005. - №177.
- Ерофеев А. Зарплату - в срок // Кадровое дело. - 2003. - № 8.
- Залесский Б. Б., Чиканова Л. А. Материальная ответственность работодателя и работника: Постатейный комментарий к разделу XI Трудового кодекса Российской Федерации. - М., 2002.
- Иванова Г.Г. О регулировании вопросов оплаты труда в налоговом и трудовом законодательстве // Налоговый вестник. - 2003. - № 4.
- Ильина А.М. Трудовой кодекс РФ: изменение трудового договора. // Кадры предприятия. - 2002. - №4.
- Как заставить директора быть честным// Рос. газета. - 2002. - № 12.
- Карсетская Е. Компенсации за несвоевременную выплату зарплаты // Новая бухгалтерия. - 2004. - № 6.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2001.
- Китов Р. О. Методы оценки персонала. - М., 2001.
- Кобылкин Н. "Белая" зарплата без налоговых затрат // Двойная запись. - 2004. - № 5.
- Ковязина Н.З. Вопросы оплаты труда в организациях внебюджетного сектора экономики // Учет, налоги, право. - 2004. - № 44.
- Кожевников С.Н. Реализация права и законность в российском обществе: Учебное пособие. - Н. Новгород, 2000.
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Ю.П. Орловский. - М., 2002.
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. К.Н. Гусова. - М., 2002.
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. С. А. Панина. - М.: Проспект, 2002.
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Ю.Н. Коршунов, Т. Ю. Коршунова, М. И. Кучма, Б. А. Шеломов. - М.: Проспект, 2002.
- Комментарий к Трудовому кодексу РФ (вводный). Горбачева Ж.А. - М.: Проспект, 2002.
- Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Пустозерова В.М. - М.: Проспект, 2002.
- Крайнев А.Е. Зарплата и ее налоги // Учет, налоги, право. - 2004. - № 11.
- Курбатова М.В. Рынок труда: Теоретические проблемы, тенденции становления российской модели. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001.
- Лукашевич З.А. Управление налоговой нагрузкой с помощью расходов на оплату труда // Налоговый вестник. - 2003. - № 6.
- Маврин С.П., Пашков А.С., Хохлов Е.Б. Курс российского трудового права. Т.2: Рынок труда и обеспечение занятости (правовые вопросы). - М.: Проспект, 2002.
- Мирошниченко Н. Зарплату - вовремя // Учет, налоги, право. - 2004. - № 5.
- Михайлова Е. Как оценить кандидата? // Работа сегодня. - 2000. - №1.
- Михайловский А. Зарплата без налогов // Московский бухгалтер. - 2004. - № 7.
- Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000. - 264 с.
- Мосгоркомстат "Итоги обследования домашних хозяйств г. Москвы в 2005 году". - М., 2005.
- Невинная И. Можно ли работать в долг?// Рос. газета. - 2002. - №3.
- Орлова Е.В. Зарплатные карточные проекты // Налоговый вестник. - 2004. - № 7, 8.
- Петрова С.И. Как рассчитать средний заработок, если зарплата повысилась // Российский налоговый курьер. - 2003. - № 18.
- Самойлов И.В. Как исчисляют подоходный налог при задержке зарплаты? // Главбух, Отраслевое приложение "Учет в сфере образования". - 2000. - № 4.
- Сидоров И. "Зарплата и управление персоналом" - развитие решения "Управление персоналом" // Финансовая газета. - 2005. - № 5.
- Слепов Ю. Проблемы экономической обоснованности системы оплаты труда на предприятии // ФПА АКДИ "Экономика и жизнь". - 2001. - № 11.
- Соколова М. Как повысить свою зарплату? // Московский бухгалтер. - 2004. - № 12.
- Станкин М.И. Психология управления. Практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000. - 344 с.
- Таранов П.С. Приемы влияния на людей. Настольная книга бизнесмена. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2000. - 608 с.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000 - 272 с.
- Туник Е. Е. Стили руководства в системе образования // Психологическая газета. - 2000. - № 8.
- Филина Ф. Как отразить индексацию зарплаты. - Московский бухгалтер. - 2005. - № 5.
- Хохлова О.Ю., Луничкина Е.В., Старостина Т.В. Зарплатные документы // Учет, налоги, право. - 2004. - № 26.
- Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2001. - 446 с.
- Чалая Л., Мельников С. Правовое регулирование оплаты труда при исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы // Российская юстиция. - 2003. - № 12.
- Черкасов Г.Н., Громов Ф.А. Условия труда: анализ и пути совершенствования. - М.: Профиздат, 2004. - 176 с.
- Чижов Б.А. Документы по оплате труда // Главбух, Отраслевое приложение "Учет в сельском хозяйстве". - 2004. - № 4.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ОАО "Бизнес - школа "Интелл - синтез", 2000 - 368 с.
- Южаков В. Существует ли, на ваш взгляд, сегодня в России кадровая политика? // Российская Федерация сегодня. - 2002. - № 2.
- Юцковская И.Д. Учет оплаты труда и прочих расчетов с персоналом // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2002. - № 5.
Похожие книги - А.В. Луговой. Расчеты по оплате труда. – М.: Бухгалтерский учет, 2001. – 224 с.
- В.А. Пипко, С.П. Панченко, В.С. Яковенко. Учет и аудит расчетов с персоналом по оплате труда. – М.: Финансы и статистика, СтГАУ "АГРУС", 2006. – 112 с.
- Инвестиции на автомобильном транспорте. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 288 с.
- В.П. Бычков. Предпринимательская деятельность на автомобильном транспорте. Перевозки и автосервис. – М.: Академический Проект, Константа, 2009. – 576 с.
- Валентин Красник. Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте в вопросах и ответах. – М.: НЦ ЭНАС, 2010. – 0 с.
- Автоматизированные системы управления на автомобильном транспорте. – М.: Академия, 2012. – 288 с.
- В.С. Кланица. Охрана труда на автомобильном транспорте. – М.: Академия, 2012. – 176 с.
- Ю.И. Куликов. Грузоведение на автомобильном транспорте. – М.: Академия, 2008. – 214 с.
- И.М. Улицкая. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2005. – 388 с.
- Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте (ПОТ РМ-027-2003). – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2007. – 128 с.
- И.С. Туревский. Охрана труда на автомобильном транспорте. – М.: Форум, Инфра-М, 2009. – 240 с.
- Нормы расхода топлив и смазочных материалов на автомобильном транспорте. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 144 с.
- Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте. ПОТ Р М-027-2003. – М.: Энас, 2013. – 168 с.
- Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте ПОТ РМ-027-2003. – М.: Альвис, 2013. – 172 с.
- Сборник типовых инструкций по охране труда на автомобильном транспорте ТОИ Р-200-01-95 - ТОИ Р-200. – М.: Энергия, 2014. – 164 с.
- О.Ю. Матанцева. Основы экономики автомобильного транспорта. Учебное пособие. – М.: Юстицинформ, 2015. – 288 с.
- Правила по охране труда на автомобильном транспорте. – М.: , 2018. – с.
Описание предмета: «Управление персоналом»Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце
прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной
социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого
кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и
руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской)
деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня
кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого
направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности
в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и
трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей
системного подхода, разработка различных моделей организации как системы — не только функционирующей, но и
развивающейся, — на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими
ресурсами.
В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно
четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой
работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран
Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом:
доктрине научного управления, или научной организации труда;
доктрине человеческих отношений.
Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и
социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение
морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала
организаций.
Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй
половине ХХ в. Появление множества школ (в том числе национальных) в области кадрового менеджмента, взаимный
обмен опытом делают весьма сомнительной однозначную классификацию этих подходов. Скорее, можно говорить о
парадигмальной направленности происходящих «тектонических» cдвигов в доминирующих концептуальных схемах
управленческого мышления. Проникновение идей гуманистической психологии, образцы предпринимательского героизма,
максимальное вовлечение персонала в дела фирмы, демократизация стиля организационного поведения и делегирование
ответственности, качество продукции, услуг и рабочей среды персонала, инвестирование в человеческий капитал,
многофункциональные рабочие и управленческие команды — таков неполный перечень ключевых характеристик
упомянутых изменений. Их природа — в трансформации форм организации совместной деятельности в ХХ в.
В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как
новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой
работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление
системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента —
управление человеческими ресурсами. Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента,
и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Изменился и характер
кадровой политики: она стала более активной и целенаправленной.
Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.
1) менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной
морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта патерналистская модель восходит к социал-реформистским
идеям конца ХIХ — начала ХХ вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины
человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк,
имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям
проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников;
2) менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В
больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у него двоякая роль: осуществление
административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных
перемещений; регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих функций
требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий
статус в организации;
3) менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и
реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную
когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет
подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.
Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами - это трансформация кадрового
менеджмента, которая нашла свое выражение в следующих основных тенденциях:
все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых
служб;
повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав
правления и даже в состав советов директоров;
резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу;
в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от
общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом.
Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в
появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной
структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй моделей управления
персоналом, складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого
капитала. Миссия этой системы — в числе других приоритетных стратегических целей корпорации реализовать и
ключевые цели ее кадровой политики.
Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна
обеспечить:
организационную интеграцию — высшее руководство организации и линейные руководители принимают разработанную и
хорошо скоординированную стратегию управления человеческими ресурсами как «свою собственную» и реализуют ее в
своей оперативной деятельности, тесно взаимодействуя со штабными структурами;
высокий уровень ответственности всех работников корпорации, который подразумевает как идентификацию с базовыми
ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной
практической работе;
функциональную — вариабельность функциональных задач, предполагающая отказ от традиционного, жесткого
разграничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных форм трудовых
контрактов — полная, частичная и повременная занятость, субподряд и т.п. — и структурную — адаптация к
непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям — гибкость
организационно-кадрового потенциала;
высокое качество работы и ее результатов, условий труда — рабочая обстановка, содержательность работы,
удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы.
Указанные целевые установки можно рассматривать как конкретизацию императивов совместно-творческой деятельности
в практике современного кадрового менеджмента. Действительно, практически в каждой из установок обнаруживаются
импульсы не только социального, но и культурного, индивидуального и морального творчества. Если императивы
совместно-творческой деятельности воплощаются в жизнь современных (точнее, постсовременных) организаций, то
организационные системы обретают совершенно уникальные черты. В идеологии менеджмента 90-х гг. у этих —
открытых к постоянным новациям — организационных систем появились, пока еще во многом метафорические названия —
«глобальные организации», «организации без границ», «научающиеся организации», организации — «открытая книга».
[БСЭ]
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |