Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


подбор литературы периодические источники литература по предмету


Тема: Финансовая стратегия предприятия

  1. 7 нот менеджмента. - М.: ООО "Журнал Эксперт", 2001.
  2. Абалкин Л. Качественные изменения структуры финансового рынка и бегство капитала из России // Вопросы экономики. - 2000. - № 2.
  3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - 3-е изд., испр., - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001. - с. 87.
  4. Абрютина Н. С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие - М: Дело и Сервис, 2000.
  5. Агапцов С. А. Предпринимательская система хозяйствования. - Волгоград: Перемена, 2000.
  6. Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2000. № 12.
  7. Бакаев А. Аффилированные лица и раскрытие информации о них // Экономика и жизнь. - 2000. - Май (№ 20). - С.3-5.
  8. Баканов М. И. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001.
  9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд.4-е. - М., 2002. - С. 89.
  10. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000.
  11. Бард В. С. Инвестиционные проблемы российской экономики. - М., 2000.
  12. Бардиер Г.Л. Бизнес-психология. - М.: Генезис, 2002 - 412 с.
  13. Басаков М.И. Основы маркетинга. - М.: Маркетинг, 2002. - 336 с.
  14. Басов А.В. Налогообложение инвестиционной деятельности в странах с развитой рыночной экономикой // Журнал российского права. - 2002. - № 10, 11.
  15. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2001.
  16. Басовский Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
  17. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. - Киев, 1990.
  18. Бордачев А. Гладкова И., BAAN в центре России. // README. 2001 № 1.
  19. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Нева, 2000.
  20. Бронникова Т., Что такое "Внедрение BAAN на ОАО "Нижфарм", или как был пройден путь успешного проекта. // README. 2000 № 3.
  21. Бузова И. А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Коммерческая оценка инвестиций. - СПб.: Питер, 2003.
  22. Бурмистров В. Организация торговли продовольственными товарами. - М.: Финансы и статистика, 2000.
  23. Бурмистрова Л. А. Финансы предприятий. - М.: ГУУ, 2000.
  24. Варакута С. А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001.
  25. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие - М.: Издательско - книготорговый центр маркетинг, 2001.
  26. Вахрин П.И. Инвестиции. - М.: Дашков и Ко, 2002.
  27. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика. - 1999.
  28. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. - М.: Маркетинг, 2002.
  29. Глушецкий А. Крупные сделки при размещении акций // Экономика и жизнь. - 2000. - Апр. (№ 14). - С.23.
  30. Голомазова Л. А. Аффилированные и зависимые лица в хозяйственных обществах // Бух. учет. - 2000. - № 1. - С.61-66.
  31. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финпресс, 2000. - 464 с.
  32. Григорьева И., Как есть - Как будет - Изменение // Нефть и газ. - 2000. - № 6.
  33. Дафт Р. Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2001.
  34. Жилкина А. Н. Финансовый анализ. - М.: ГУУ, 2000.
  35. Зубков В. Ю. Стратегия инвестиционной деятельности в развитии предприятий акционерного общества // Экономика и коммерция. - 2001. - № 2. - С.61-71.
  36. Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник. - М., 2000.
  37. Ильичева М.Ю. "Предприниматель без образования юридического лица", М.: Проспект, 2001.
  38. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М., 2000.
  39. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2000.
  40. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. - М.: Статус-Кво 97, 2000.
  41. Колпакова Г. М. Финансы, Денежное обращение, кредит. - М.: Финансы и статистика, 2000.
  42. Котлер Ф., Амстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - М.; СПб.; К.: Издат. дом "Вильямс", 1999. - 1056 с.
  43. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: Финансы и статистика, 1998.
  44. Крейчман Ф. С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. - М., 2000. - 316с.
  45. Крылович А. ERP - системы позволяют планировать в рыночных условиях. // БОСС 2000, № 5.
  46. Лапуста М.Г. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 2002.
  47. Лапшина О. В. Курс лекций по дисциплине Инновационный менеджмент МГУИЭ. - М., 2001.
  48. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия Учебное пособие - Минск: Новое знание, 2001.
  49. Лимитовский М. А. Инвестиции на развивающихся рынках. - М.: ДеКА, 2002.
  50. Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2003 - 347 с.
  51. Ложникова А.В. Инвестиционные механизмы в реальной экономике. - М.: МЗ-Пресс, 2001.
  52. Лященко В. П. Акционерные общества в российской экономике. - М., 2001. - 100с.
  53. Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - № 1.
  54. Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. // CRN Enterprise Рartner. - 2000. - № 1.
  55. Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс, 2002.
  56. Марголин А. М., Быстряков А. Я. Экономическая оценка инвестиций. - М.: ТАНДЕМ, Экмос, 2001.
  57. Марданова Э.У. Маркетинг на крупном предприятии розничной торговли // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - № 5.
  58. Маренкова Н.Л., Косаренко Н.Н. Инвестиции и страхование // Законодательство и экономика. - 2003. - № 8.
  59. Мартьянов Г., Кузнецов С. Инвесторам - "зеленый свет" // эж-ЮРИСТ. - 2003. - № 31.
  60. Матвеев П. С. Анализ деятельности фирмы. Микро- и макрофакторы. - М.: Эра, 1997.
  61. Мексон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Перевод с англ. - М.: Дело, 2001.
  62. Методические рекомендации по комплексному анализу финансов хозяйственной деятельности районной кооперативной организации. - Новосибирск, 2000.
  63. Мильнер Б. З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  64. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения //Экономист. - 2000. - № 7.
  65. Пилипенко Н.Н., Татарский Е.Л. Маркетинг. Основы маркетинга: Учебно-методическое пособие. - М., 2002 - 180 с.
  66. Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса. - М.: Кнорус, 2001.
  67. Пороховский А. А. Ведущее звено развитой экономики // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2002. - № 1. - С.3-21.
  68. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. - М.: Институт национального бизнеса, 2001.
  69. Рубцов С. В. Управление маркетингом и личностный фактор. // Маркетинг и Маркетинговые Исследования в России. - 2000, 25. - № 1, 12-16.
  70. Рудых Э. Сохранение и защита прав собственности работников в акционерных обществах: главные проблемы и пути их решения / Э. Рудых, Я. Керемецкий, В. Букреев // Рос. экон. журн. - 2001. - № 3. - С.24-32.
  71. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 3-е издание, переработанное и дополненное - М: Экономика, 2003.
  72. Семилютина Н.Г. Инвестиции и рынок финансовых услуг: проблемы законодательного регулирования // Журнал российского права. - 2003. - № 2.
  73. Семчагов В.К., Архипов А.И. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: Проспект. - 1999.
  74. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // РЭЖ. - 2001. - № 8.
  75. Симчера В. Финансовые и актуарные вычисления: учебно-практическое пособие. - М.: Маркетинг, 2002 - 556 с.
  76. Смирнов А.А. Государственная концепция в инвестиционных вопросах // Законодательство и экономика. - 2003. - № 4.
  77. Смирнов Э. А. Теория организации. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.
  78. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Экономист. - 2001. - № 6.
  79. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями - М., ГУ-ВШЭ, 2000.
  80. Тюрина А. Особенности совершения сделок акционерным обществом // Экономико-правовой бюллетень АКДИ "Экономика и жизнь". - М., 2001. - Вып.9.
  81. Тюрина А. Подготовка к годовому собранию акционеров // АКДИ "Экономика и жизнь". - 2002. - № 1. - С.8-17.
  82. Уткин Э. А. Финансовое управление. М.: Инфра-М, 2001.
  83. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Стояновой Е. С. - М., 2001. - 208 с.
  84. Чухланцев Д.О. Управление финансовыми потоками компании. - М.: Благовест-В, 2003.
  85. Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ЮНИ-ГЛОБ, 2000.
  86. Шуляк П. Н. Финансы предприятий. - М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2001.
  87. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под ред. А. И. Соломатина. - М.: ИНФРА - М, 2000.
  88. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. Проф. В. М. Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
  89. Экономика торгового предприятия Учебное пособие - Ростов-на-Дону: Феникс. 2001.

Похожие книги

  1. И.А. Бланк. Финансовая стратегия предприятия. – М.: Ника-Центр, 2004. – 720 с.
  2. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 216 с.
  3. Том Коупленд, Тим Коллер, Джек Муррин. Стоимость компаний. Оценка & управление. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 576 с.
  4. В.П. Савчук. Стратегия + Финансы. Базовые знания для руководителей. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2009. – 304 с.
  5. Роберт Каплан, Дейвид Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 320 с.
  6. В.Л. Харченко. Стратегический менеджмент. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011. – 384 с.
  7. В.В. Овчинников. Финансовый менеджмент. – М.: Институт экономических стратегий, 2009. – 288 с.
  8. М.В. Кудина. Теория стоимости компании. – М.: Форум, Инфра-М, 2010. – 368 с.
  9. Современный стратегический анализ. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 592 с.
  10. Галина Азаренкова, Елена Головко und Владимир Пономаренко. Финансовая стабильность компании. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 96 с.
  11. А.Афоничкин, Л.Журова und А.Андреева. Система бюджетирования на предприятиях автомобилестроения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 220 с.
  12. А.Н. Трошин, А.Н. Новиков. Технология оптимального выбора способов дополнительного финансирования текущей деятельности промышленного предприятия. – М.: МАИ-Принт, 2014. – 72 с.
  13. К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 384 с.
  14. К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 382 с.
  15. Е.В. Кузнецова. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
  16. К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. Финансовый менеджмент. Прикладной курс. Учебник. – М.: Юрайт, 2014. – 384 с.
  17. Роберт Каплан, Дейвид Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 320 с.


Описание предмета: «Стратегическое управление»

Стратегическое управление можно определить как концепцию интегрального подхода к деятельности предприятия, которая позволяет: · сравнивать цели развития, которые отображают процесс его адаптации к окружающей среде (т.е. действия, касающиеся избежания угроз и развития возможностей) с потенциалом, который есть в наличии в данный момент и который может быть в наличии на определённый момент времени; · проводить процесс формирования (разработки) комплекса стратегий соответственно внутренним возможностям субъекта в достижении поставленных задач; · организовать и активизировать деятельность по реализации принятых стратегий.

Соответственно определению построена и общая структура курса, которая дает представление о концепции стратегического управления, среде применения и используемых методиках.

Концепция стратегического управления возникла в начале 70-ых годов ХХ века и за несколько лет буквально покорила весь западный экономический мир. На сегодняшний день она является неотъемлемой частью любой схемы управления, начиная от малых предприятий и заканчивая ТНК, хотя до сих пор является одной из самых спорных сторон деятельности организаций. Стратегическое управление постоянно развивается соразмерно развитию потребностей в прогнозировании и возрастанию уровня неопределённости среды.

Для облегчения усвоения курса «Стратегическое управление» необходимы знания, почерпнутые из других экономических дисциплин: · «Основы управления» и «Менеджмент» – полное усвоение курсов: понимание сути управления и его элементов; совокупность терминов, касающихся управления; способность воспринимать проблемы с точки зрения руководства ее разрешением и т.д. ; · «Основы экономической теории» и «Макроэкономика» – знания основных понятий и процессов, протекающих в экономике; комплексное видение экономической системы и законов ее функционирования; · «Микроэкономика» – понимание сути управления предприятием с точки зрения его внутренней структуры и принципов функционирования; · «Психология управления» – знания об управлении людьми как совокупной части общего комплекса управления производством.

В курсе «Стратегическое управление» раскрываются основы четыре основных направления идеологии управления: · анализ текущего состояния организации в комплексе факторов, влияющих на нее, и внутренних факторов, которые могут быть изменены, в разрезе определения состояния реализации предыдущих стратегий, планов, программ; · анализ перспектив организации на определённый период в разрезе возможности достижения тех или иных показателей с точки зрения внутренних возможностей и условий внешней среды, которые могут сложиться на соответствующем горизонте планирования; · построение комплекса стратегий как программ перехода из текущего состояния в намеченное; · организация и контроль над реализацией разработанных стратегий с позиций координирования и общего управления.

Теоретические и методические положения стратегического управления позволяют прийти к выводу, что успешное становление и развитие предприятия невозможно без внедрения принципов и методов стратегического управления (стратегического менеджмента), включая такие элементы, как формирование дерева целей, определение корпоративной и функциональной стратегий, целенаправленная реализация и контроль стратегических управленческих решений.

Таким образом, стратегическое управление включает: определение миссии предприятия, разработку стратегических целей и показателей деятельности, проведение стратегического анализа, разработку стратегии, ее реализацию, привлечение инвестиций, определение стоимости организации, реформирование организационной структуры, воспитание корпоративной культуры, определение роли личности руководителя, отношений собственника и менеджера.

Часто стратегическое управление называют рыночным стратегическим управлением (strategic market management).

Включение в определение слова «рынок» означает, что стратегические решения должны в большей степени учитывать развитие рынка и внешнего окружения, чем внутренние факторы. Фирма, реализующая стратегическое управление, должна иметь внешнюю ориентацию (на потребителей, конкурентов, рынок и др.). Это так называемый маркетинговый, или рыночный, подход к организации управления в отличие от производственного подхода, ориентированного на внутренние возможности производства.

Стратегическое управление означает также, что процесс управления должен быть упреждающим, а не реактивным. При упреждающей стратегии менеджеры пытаются воздействовать на события во внешнем окружении, а не просто реагировать на них. Необходимость таких воздействий определяется двумя причинами: • для быстрой реакции на изменения внешней среды важно участвовать в их создании; • изменения могут быть столь значительными, что важно, по возможности, влиять на них.

Указанные факторы объясняют стремление крупного бизнеса влиять на принятие политических, экономических, законодательных и иных изменений на макро- и микроуровне.

Образцы работ

Тема и предметТип и объем работы
Формирование стратегических целей управления предприятием
Стратегическое управление
Диплом
112 стр.
Финансовая стратегия предприятия
Стратегическое управление
Диплом
137 стр.
Финансовая стратегия предприятия
Стратегическое управление
Диплом
134 стр.
Разработка стратегии управления запасами коммерческого предприятия на примере ООО «***»
Анализ финансового состояния предприятия
Диплом
102 стр.




Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы

Теоретические аспекты оценки финансового состояния предприятия
Финансовый анализ
Проблемы формирования стратегии предприятия в условиях адаптации к рыночным отношениям
Экономика предприятия
Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий
Финансовый менеджмент
Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
Управление персоналом
Формирование финансовых ресурсов предприятия
Экономика предприятия
Анализ финансового состояния предприятия на примере специализированного ремонтно-строительного управления
Экономика предприятия
Финансовая стратегия предприятия
Стратегический менеджмент
Стратегическое управление
Стратегический менеджмент
Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий
Финансовый менеджмент
Финансовая стратегия предприятия
Стратегический менеджмент

Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Настя
Здравствуйте, Мария! Первую часть получила. Огромное спасибо за оперативность.