- Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное по-собие. - М.: " Дело и сервис", 2000
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 1997
- Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента". - М.: Финансы и ста-тистика, 1994
- Борисов П., "Анализ финансового состояния предприятия"/ "Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", Выпуск АКДИ БП № 5, февраль 2001
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство "Бухгалтерский учет", 1998
- Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 1998
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвести-ций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996
- Павлова Л.Н. "Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия": Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995
- Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997
- Стоянова Е.С. "Финансовый менеджмент. Российская практика" - М.: Пер-спектива, 1994
- Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предпри-ятия (вопросы методологии). - М.: Экономика,1974
- Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра - М, 1999
- Шим Д.К., Сигел Д.Г. "Финансовый менеджмент" - М.: 1996.
- Хелферт Э. "Техника финансового анализа". / Пер. с англ. под ред. Л.П. Бе-лых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
- Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 1982.
Похожие книги - Н.Стрекалова. Бизнес-планирование. – М.: Книга по Требованию, 2012. – 352 с.
- Под редакцией А.И. Вялкова, В.З. Кучеренко. Клинический менеджмент. – М.: Медицина, 2006. – 304 с.
- Д.В. Чистов, Ю.В. Амириди, Е.Р. Кочанова. Информационные системы в экономике. Управление эффективностью банковского бизнеса. – М.: КноРус, 2011. – 174 с.
- Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 480 с.
- Н.Н. Никулина, С.В. Березина. Финансовый менеджмент страховой организации. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 432 с.
- Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 480 с.
- Ю.В. Амириди, Е.Р. Кочанова, О.А. Морозова. Информационные системы в экономике. Управление эффективностью банковского бизнеса. – М.: КноРус, 2009. – 176 с.
- Под редакцией В.В. Коссова. Основы инновационного менеджмента. – М.: Магистр, 2009. – 432 с.
- Д.В. Лысенко. Финансовый менеджмент (+ CD-ROM). – М.: Инфра-М, 2013. – 384 с.
- Александр Карминский. Информационно-аналитическое обеспечение бизнеса. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 288 с.
- В.В. Ковалев. Основы теории финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 544 с.
- И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 256 с.
- Н.Н. Никулина, С.В. Березина. Финансовый менеджмент страховой организации. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 432 с.
- Алексей Герасимов,Евгений Громов,Елена Костюкова,Татьяна Башкатова,Татьяна Стеклова,Александр Стеклов. Теория экономического анализа. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 304 с.
- О.Ю. Нетёсова. Информационные системы и технологии в экономике. Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2018. – 178 с.
- О.Ю. Нетёсова. Информационные технологии в экономике. Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2018. – 178 с.
- М.А. Вахрушина. Управленческий учет для менеджеров. Учебник. – М.: КноРус, 2018. – 320 с.
Описание предмета: «Финансовый менеджмент»Финансовый менеджмент понятие широкое, и каждый автор определяет его по-своему
Финансовый менеджмент наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и
тактических целей, наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства, это вид
профессиональный деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе
современных методов. В процессе производства у организации формируются отношения, обычно в денежной форме
(называемые финансами), включающие формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота
средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками,
страховыми организациями и др. Финансовый менеджмент наука об управлении всеми этими процессами. Это управление
предполагает разработку методов, которые выбирает предприятие для достижения определенных целей, конечной из
которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния. Финансовый менеджмент имеет целью
активное и рациональное управление финансами предприятия. Он воздействует на все стороны его деятельности, так
как выбор критериев для принятия правильных финансовых решений вызывает необходимость изменения во многих
сферах функционирования предприятия.
Американские и западноевропейские экономисты определяют финансовый менеджмент как управление финансами фирмы,
имеющее главной своей целевой функцией максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов и
т.д. В российской практике финансовый менеджмент рассматривается шире. В его рамках определяются методы,
которые выбирает предприятие для достижения поставленных им целей. Но нельзя не признать, что основные
принципы, методы носят универсальный характер и поэтому требуют лишь адаптации к российским особенностям рынка.
Главными задачами финансового менеджмента являются: 1) финансирование деятельности предприятия определение
рациональной структуры пассивов предприятия (соотношение между заемными и собственными средствами) с учетом
допустимого уровня финансового риска и, таким образом, обоснование решения об изменении собственного капитала
и/или изменении заимствований; разработка дивидендной политики (распределение чистой прибыли на вознаграждение
инвесторов, самофинансирование и наращивание собственных средств); формирование наилучшей структуры заемных
средств по форме, срокам и стоимости; 2) финансовая сторона эксплуатации активов определение основных
направлений расходования средств, соответствующих стратегическим и тактическим целям предприятия; формирование
наилучшей структуры активов; регулирование массы и динамики финансовых результатов с учетом приемлемого уровня
предпринимательского риска; 3) осуществление стратегии финансового менеджмента проведение инвестиционной
политики (анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера, отбор наилучших); 4)
осуществление тактики финансового менеджмента комплексное оперативное управление оборотными активами и
краткосрочными обязательствами предприятия (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и
готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами); ценовые и прочие маркетинговые
решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты; 5) сочетание стратегии и тактики финансовое
прогнозирование и планирование (финансовые перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по
обеспечению каждодневной деятельности и предупреждению неблагоприятных тенденций); 6) внутренний финансовый
контроль анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия. Их можно
использовать: а) как материал для оценки результатов деятельности предприятия, всех его подразделений; б) как
информационную базу для принятия финансовых решений. Исходя из этого, можно сформулировать следующее.
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов,
методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения
конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы
профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса финансовые менеджеры (финансовые
директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя
интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |