- Федеральный закон РФ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" от 14.06.95 № 88-ФЗ
- Федеральный закон РФ "Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства" от 29.12.95 № 222-ФЗ
- Бабич А.М. Финансы, денежное обращение и кредит. Уч. пособие. М.; ЮНИТИ, 2000 г.
- Басарева В.Г. Институциональные особенности развития малого бизнеса в регионах России. - М.: EERC, 2002. - 60 c.
- Крейнина. М. Н. Финансовое состояние предприятия, методы оценки. - М.; ИКП "ДИС", 1997.
- Кузнецова. Н. В. Финансово - хозяйственная деятельность. Владивосток, изд. ДВГУ, 2000г.
- Моренова Ю.Е. Малое предприятие: выбор формы ведения бухгалтерского учета и системы налогообложения // Бухучет в издательстве и полиграфии, № 8 (44), 2002
- Финансы предприятий. Н. В. Колчина, Г. Б. Полян; под ред. профессора Н. В. Колчиной- 2-е изд., перер..и дополн. - М.; ЮНИТИ - Дана, 2001г.
- Финансы. Денежное обращение. Кредит. Учебник / под ред. В.К. Сенчагова, А.И.Архипова - М.: "Проспект", 2000
- Финансы. Уч. пособие. Под ред. А. М. Ковалевой. М.; Финансы и статистика, 2001г.
- Хорн. Дж. В. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 1999
- Финансы: Учебник для вузов / Под ред. проф. Л.А.Дробозиной. -М.: ЮНИТИ, 2000
Похожие книги - Б.М. Широков. Малый бизнес. Финансовая среда предпринимательства. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 496 с.
- Л.В. Шуклов. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса. – М.: Либроком, 2010. – 240 с.
- Е.М. Осипов. Институт социального партнерства как фактор развития малого бизнеса в России. – М.: Издательство МГУ, 2012. – 208 с.
- Р.И. Найденова, А.Ф. Виноходова, А.И. Найденов. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2009. – 208 с.
- Е.Ф. Тихомиров. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М.: Академия, 2010. – 384 с.
- В.В. Ковалев, Вит. В.Ковалев. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 304 с.
- Финансовый менеджмент. Практикум. – М.: Академия, 2011. – 240 с.
- Р.И. Найденова, А.Ф. Виноходова, А.И. Найденов. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 208 с.
- Т.П. Варламова, М.А. Варламова. Финансовый менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 304 с.
- Финансовый менеджмент. Практикум. – М.: Academia, 2011. – 240 с.
- В.В. Ковалев, Вит. В.Ковалев. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 304 с.
- Татьяна Алексеевна Завьялова. Институты поддержки малого бизнеса в транзитивной экономике. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. – 172 с.
- Владимир Кабанов. Финансовый менеджмент современной компании. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 236 с.
- Владимир Кабанов. Менеджмент персонала в малом бизнесе. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 76 с.
- В.В. Ковалев, Вит. В.Ковалев. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и текстами. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2016. – 510 с.
- С.И. Пучкова, Л.В. Шмарова, Н.Ю. Грунина, Ю.М. Потанина. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. – М.: МГИМО (У) МИД России, 2016. – 130 с.
- Н.И. Морозко. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 348 с.
Описание предмета: «Финансовый менеджмент»Финансовый менеджмент понятие широкое, и каждый автор определяет его по-своему
Финансовый менеджмент наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и
тактических целей, наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства, это вид
профессиональный деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе
современных методов. В процессе производства у организации формируются отношения, обычно в денежной форме
(называемые финансами), включающие формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота
средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками,
страховыми организациями и др. Финансовый менеджмент наука об управлении всеми этими процессами. Это управление
предполагает разработку методов, которые выбирает предприятие для достижения определенных целей, конечной из
которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния. Финансовый менеджмент имеет целью
активное и рациональное управление финансами предприятия. Он воздействует на все стороны его деятельности, так
как выбор критериев для принятия правильных финансовых решений вызывает необходимость изменения во многих
сферах функционирования предприятия.
Американские и западноевропейские экономисты определяют финансовый менеджмент как управление финансами фирмы,
имеющее главной своей целевой функцией максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов и
т.д. В российской практике финансовый менеджмент рассматривается шире. В его рамках определяются методы,
которые выбирает предприятие для достижения поставленных им целей. Но нельзя не признать, что основные
принципы, методы носят универсальный характер и поэтому требуют лишь адаптации к российским особенностям рынка.
Главными задачами финансового менеджмента являются: 1) финансирование деятельности предприятия определение
рациональной структуры пассивов предприятия (соотношение между заемными и собственными средствами) с учетом
допустимого уровня финансового риска и, таким образом, обоснование решения об изменении собственного капитала
и/или изменении заимствований; разработка дивидендной политики (распределение чистой прибыли на вознаграждение
инвесторов, самофинансирование и наращивание собственных средств); формирование наилучшей структуры заемных
средств по форме, срокам и стоимости; 2) финансовая сторона эксплуатации активов определение основных
направлений расходования средств, соответствующих стратегическим и тактическим целям предприятия; формирование
наилучшей структуры активов; регулирование массы и динамики финансовых результатов с учетом приемлемого уровня
предпринимательского риска; 3) осуществление стратегии финансового менеджмента проведение инвестиционной
политики (анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера, отбор наилучших); 4)
осуществление тактики финансового менеджмента комплексное оперативное управление оборотными активами и
краткосрочными обязательствами предприятия (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и
готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами); ценовые и прочие маркетинговые
решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты; 5) сочетание стратегии и тактики финансовое
прогнозирование и планирование (финансовые перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по
обеспечению каждодневной деятельности и предупреждению неблагоприятных тенденций); 6) внутренний финансовый
контроль анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия. Их можно
использовать: а) как материал для оценки результатов деятельности предприятия, всех его подразделений; б) как
информационную базу для принятия финансовых решений. Исходя из этого, можно сформулировать следующее.
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов,
методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения
конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы
профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса финансовые менеджеры (финансовые
директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя
интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |