- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: "Гардарика", 1996.
- Голубков Е. П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). - М.: "Экономика", 1990.
- Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: "Экономика", 1994.
- Завлин П. П. и др. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. - СПб., 1997.
- Закон РФ "О страховании" // Экономика и жизнь, 1993, январь, №2.
- Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
- Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 1997.
- Курач Л. А., Лепе Л. Н., Семенов П. М. Разработка бизнес-плана предприятия. - М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 1996.
- Ларичев О. И. Наука и искусство принятия решений. - М.: "Наука", 1999.
- Лэйард Р. Макроэкономика. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994.
- Макаркин Н. Р., Шаворина Л. В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Саратов: 1997.
- Маниловский Р. Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1998.
- Медведева Т. Рынок страховых услуг - стратегический сектор экономики // Страховое дело, 1999, №8.
- Мескон М.Н, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента -М.: Финансы; 1992.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: 1994.
- Пороховнин Ю. Н., Лисицына Е. Б. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. - СПб., 1996.
- Самуэльсон П. Экономика. Т. 2. - М.: НПО "АЛГОН", 1992.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1998.
- Сиднев С. Принятие решений в условиях неопределенности. // Бизнес-информ. - 1996. - № 15.
- Слепухов Ю. Страхование предпринимательских рисков. //Страховое дело № 9. 1997.
- Управление инвестициями. В 2-х т. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 1998.
- Финансы. Денежное обращение. Кредит. Учебник / под ред. Дробозиной. М.: "Финансы", 1997.
- Четыркин Е. М. Методы экономических расчетов. - М.: Гамма, 1992.
- Шегда А. В. Основы менеджмента: учебное пособие. -М. 1998.
Похожие книги - В.П. Савчук. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 176 с.
- В.П. Савчук. Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2009. – 176 с.
- Зофья Миколайчик. Решения проблем в управлении. Принятие решений и организация работ. – М.: Гуманитарный центр, 2004. – 472 с.
- А.Т. Зуб. Принятие управленческих решений. Теория и практика. – М.: Форум, Инфра-М, 2010. – 400 с.
- И.В. Петрова. Эффективный аутсорсинг. Механизм принятия управленческих решений. – М.: Инфра-М, РИОР, 2014. – 108 с.
- Екатерина Александровна Энгель. Системы анализа, управления, принятия решений и обработки информации:. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 168 с.
- Михаил Мизулин, Юрий Федулов und Анатолий Юсов. Методы принятия управленческих решений. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 340 с.
- Виталий Куванов. Поддержка принятия управленческих решений. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 84 с.
- Игорь Бажин. Управленческие решения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 456 с.
- Вера Пленкина, Ирина Осиновская und Ольга Ленкова. Разработка управленческих решений в нефтегазовых структурах. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 92 с.
- И.А. Фирсова, М.В. Мельник. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 418 с.
- Методы принятия управленческих решений. Количественный подход. – М.: КноРус, 2016. – 146 с.
- Е.П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. – М.: Юрайт, 2016. – 200 с.
- Е.П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 272 с.
- В.И. Бусов, Н.Н. Лябах, Т.С. Саткалиева, Г.А. Таспенова. Теория и практика принятия управленческих решений. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 280 с.
- Бусов В.И., Лябах Н.Н., Саткалиева Т.С., Таспенова Г.А. Теория и практика принятия управленческих решений. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2017. – 279 с.
- А.Т. Зуб. Принятие управленческих решений. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 332 с.
Описание предмета: «Управление»Управление, элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических),
обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы,
цели деятельности. Социальное управление как воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения
качественной специфики, совершенствования и развития есть непременное, внутренне присущее свойство любого
общества, вытекающее из его системной природы, общественного характера труда, необходимости общения людей в
процессе труда и жизни, обмена продуктами их материальной и духовной деятельности.
Труд, материальное и духовное производство, распределение и потребление невозможны без определённой
организации, порядка, разделения труда, установления места и функций человека в коллективе, осуществляемых с
помощью управления. Управлению с необходимостью подвержены и социальное поведение людей, и социальные отношения
в целом. Общество всегда предъявляет к человеку, социальным коллективам определённые требования, вытекающие из
его характера. В обществе сложились два типа механизма управления = стихийный и сознательный. При стихийном
механизме упорядочивающее, управляющее воздействие на систему является усреднённым результатом столкновения и
перекрещивания различных, нередко противоречащих друг другу сил, массы случайных единичных актов; это
воздействие автоматично по своей природе и не требует вмешательства людей.
Наряду со стихийными факторами на любой ступени развития общества действуют сознательные факторы управления,
постепенно формируются специфические общественные институты = субъекты управления, т. е. система организаций,
осуществляющих целенаправленное воздействие на общество.
Управление предполагает осуществление субъектом управления ряда последовательных операций: подготовку и
принятие решений (директив, планов, законов, правил и т.д.), организацию выполнения решений и контроль за их
выполнением, подведение результатов. Оно неотделимо от систематического обмена информацией между компонентами
общественной системы, а также данной системы с окружающей её средой.
Управление государственное, одна из форм деятельности государства, обеспечивающая реализацию государственной
власти через соответствующие управленческие органы; важнейшая часть социального управления.
Управление производством, конкретно-исторический способ упорядочивающего воздействия на процесс общественного
труда в соответствии с объективными законами развития производства; один из основных видов социального
управления. [БСЭ]
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы
|
